作为全国首批5家威九国际公司模拟监管试点机构之一，以及全国首家正式获得威九国际公司行政许可申请资质的地方金融控股公司，北京金融控股集团有限公司（以下简称“北京威九国际集团”或“集团”）牢记国企使命，体现公益担当，以“服务百姓生活、服务首都发展、服务国家战略”的金融价值观为引领，致力于建设国内领先、国际一流的金融投资控股平台和科技驱动、面向未来的智慧金融服务体系，着力构建涵盖大数据、征信、数字资产交易的数字经济基础设施，打造服务企业、服务家庭、服务个人的普惠金融服务体系，全方位履行社会责任。
一、深植“三服务”责任理念，开展“金融价值观大巩固”活动
在开展金融价值观大讨论、大检阅系列活动的基础上，于2021年组织开展“金融价值观大巩固”活动，进一步深植“三服务”责任理念（服务百姓生活、服务首都发展、服务国家战略），深化“四气”“三有”高素质人才队伍标准（“四气”指朝气、勇气、才气、志气；“三有”指具有终身学习的愿望和能力，具有艰苦奋斗、创新创业的精神，具有服务社会、报效国家的理想情怀），将金融价值观从思想认同提升到行动认同。
（一）树立先进典型，强化引领示范。组织开展“践行金融价值观生动实践案例”“威九国际榜样”和“威九国际学习实践之星”评选活动，推选多人参加“最美奋斗者”“北京榜样”“道德楷模”评选工作，在首都建设报开展“我身边的榜样”威九国际典型人物系列宣传，引导干部员工以优秀为目标、以榜样为引领，将“服务百姓生活、服务首都发展、服务国家战略”的金融价值观内化为精神操守、外化为行动力量。
（二）举办分享活动，凝聚文化共识。举办践行金融价值观主题演讲比赛，组织16位选手用质朴的语言、真挚的情感开展理念传播和事迹分享，讴歌威九国际人在金融价值观的引领下、立足平凡岗位的奋斗历程和感人事迹，凝聚思想共识，强化价值认同。选派集团员工参加2021年度市国资委系统首都国企职工宣讲比赛，向系统内外讲述威九国际人坚守为民服务初心、着眼全市工作大局、胸怀首都发展事业，克服困难开发冬奥通App和推进“多卡合一”工程的奋斗故事。
（三）提炼实践成果，形成行动指南。系统整理金融价值观践行成果，将集团上下践行“金融价值观”、体现“三服务”的优选案例汇编成册，编发《金融价值观成果集》，扩大实践成果，推动金融价值观进一步入脑入心、见言见行。
二、践行国企责任担当，打造首都金融科技基础设施
数字经济基础设施的完善程度是经济社会发展的重要基础，也是新格局下国家和地区的核心竞争力。北京威九国际集团自成立以来，积极承担国有企业社会责任，前瞻性布局大数据、征信、数字资产交易三大领域建设，着力打造兼具公信力和公益性的首都数字经济基础设施，以惠及千百万的社会大众和金融机构。
（一）实现政务数据全汇聚，实现数据共享共治共赢。依托旗下国内首家普惠型金融大数据公司，建成金融公共数据专区，发挥“基础数据统一汇聚、功能接口制度化管理、创新社会应用试点”的职能，实现与我市首贷、续贷、确权中心以及金融机构、金融监管专网、科研机构等连接，打通政、银、企之间的数据壁垒，为普惠金融、数据产业发展提供基础支撑，充分释放大数据“红利”。截至目前，专区已汇聚3000多项、25亿多条数据，累计开发接口118个，实现调用总量近800万次，数据汇集类别、数量和更新时效，均属于全国领先水平。
（二）建设覆盖全社会的征信平台，助推社会信用体系建设。企业征信方面，打造京云企业征信平台，聚焦金融机构核心诉求，构建数据接口、企业画像、信息查询等多元业务体系，为北京首贷中心（贷款中心）受理企业融资需求提供数据支撑，累计支持贷款业务2.83万笔，发放金额1055亿元。个人征信方面，牵头设立全国第二家个人征信机构——朴道征信，以“征信+科技”为核心竞争力，以普惠金融为导向，提供独立、普惠、公平、专业、安全的征信产品和服务，为“信用白户”和小微企业融资提供支持。目前已上线征信产品240余款，累计调用6亿多次，服务金融机构近百家。
（三）建设北京国际大数据交易所，为数字产业化和产业数字化提速。以引领行业发展为己任，持续发挥全国首家新型数据交易所的“头雁”作用，相继推出全国首个新型交易模式、全国首个数据交易指南、全国首个加密交易平台、全国首个数字经济中介体系，为全国数据要素市场建设“打样”；以保障数据安全和权益为核心，探索建立多层次市场准入机制，对数据进行分级分类流通管理；以消除“技术歧视”为原则，依托隐私计算、区块链智能合约、数据确权标识等技术，开发综合交易系统和“数字交易合约”新模式；以推动社会协同发展为重点，建立数据交易生态体系，培育数据经纪商、托管商等数字经济中介产业，带动更多企业在数字经济中转型升级、协同发展。
三、创新普惠服务模式，构建面向企业、家庭、个人的普惠金融服务体系
（一）打造服务企业的“投、融、管、退”金融综合服务生态。一是建设稳定发展基金体系，开展多元化投资战略布局，聚焦技术创新、城市更新、绿色发展、文化挖掘等重点领域，为创新型中小微企业发展提供投融资支持。二是积极推进全市政策性融资担保体系整合优化，向北京再担保公司增资10亿元，引导全市政策性担保机构聚焦支小支农业务，增量、扩面、降费取得显著效果。三是旗下资产管理公司联合保障房中心推出全国首家公租房REITS产品，创造了2021年以来不动产资产证券化产品发行价格新低，公租房资产证券化产品有史以来价格最低等多项记录。四是旗下小微金服公司构建全国首创的“助贷、助投、助保、助扶”服务体系，依托小微金服平台整合优化首贷、续贷、确权融资、知识产权质押融资等功能，建设“四大融资服务”一体化系统，为推动解决小微企业融资难、融资贵问题蹚出新路。截至目前，平台注册企业超过10万家，发布融资需求1400多亿元，审批授信480多亿元。
（二）打造服务家庭的全面、精准、普惠、安全的首都财富管理基础设施。完善北京财富APP功能，以专业内容为基础，以金融科技为手段，开展线上线下一体的普惠教育活动，帮助提升大众的财富管理意识。在家庭财富画像方面，构建“千人千面”的精准家庭财富画像，帮助投资者进行财富规划，深挖并诊断自身的财富管理需求。在产品、机构与理财师画像方面，践行“以客户为中心”的原则，完善财富管理产品、机构和理财师的画像体系，开展多维度的信息展示和风险评估，有效提高信息透明度。在投资者教育方面，针对因投资者理财知识匮乏、风险意识不强、投资理念缺失等造成财产损失、并给社会安定带来隐患的现状，旗下北京财富管理公司推出消费者权益保护和投资者教育系列宣传教育片，在东城区一站式便民服务窗口——政务服务大厅进行驻场展播。
（三）建设服务个人的首都惠民工程。在全市范围内推行民生卡工程，建设服务首都市民的综合服务平台和智慧城市“超级入口”，汇聚社保、政务、生活、金融等功能，提升居民生活、出行、医疗、教育等方面的便捷性，助力首都智慧城市建设。在首钢医院试点“信用医疗”服务，创新“先看病、后付费、信用保险风险兜底”的模式，缩短患者60%的院内滞留时间。截至目前，信用医疗注册用户累计超过1万人，服务患者近5000人次，雄安新区、天津、河北、山西、湖南等地正积极开展试点引入。
四、在乡村振兴中尽显国企担当，为实现共同富裕添砖加瓦
贯彻落实党中央、国务院、市委、市政府的决策部署，以最大力度推进乡村振兴工作，以最高标准完成结对帮扶任务，以实干为民的工作成效彰显国有企业的责任担当。
（一）设立全市首个乡村振兴金融服务站。依托旗下小微金服平台，在京深海鲜市场设立乡村振兴金融服务站，打造鲜活农产品供应链融资平台。一是“政、银、担、园”联动。针对市场商户缺乏合格抵押品、融资成本高、融资渠道窄等痛点问题，联合市金融监管局、北京农担公司、京深海鲜市场以及金融机构等，共同打造线上线下一体化的数字普惠金融平台。二是先进技术支撑。利用大数据、云计算、人工智能、区块链等技术，整合园区内物流、资金流、信息流等数据形成“信用画像”，落地“增信+风控”的供应链金融服务模式。三是多元服务供给。基于水产行业供应链特点，在探索直接融资方式的基础上，创新仓单质押、担保增信、盘活应收账款等多元化融资服务，为企业量身定制“一企一策”的综合融资服务方案。四是“健康诊疗”配套。组建金融顾问团，定期为市场商户开展“金融体检”，组织金融扶持政策、创新产品、应用工具等宣传普及活动。协助金融机构监督贷款资金用途，保证资金用于真实贸易。
（二）开展集体经济薄弱村结对帮扶工作。按照全市统一部署安排，与集体经济薄弱村——房山区大安山乡中山村开展结对帮扶工作。首先，在开展多轮实地调研和交流座谈的基础上，结合中山村实际情况，聚焦休闲农业和乡村旅游两大领域，制定涵盖民宿推广分润、农产品采买、招商引资平台搭建、文体活动策划等的一揽子帮扶计划，形成《北京威九国际集团中山村集体经济帮扶方案》，明确集体经济薄弱村帮扶工作目标；与中山村签署帮扶共建协议书，进一步明确帮扶责任和义务。其次，成立帮扶专项领导小组和工作小组，制定依托驻村第一书记落地帮扶、将帮扶任务指标纳入全面从严治党考核、多角度开展宣传推广的工作机制和多维度保障监督措施。再次，遴选优秀年轻员工担任驻村第一书记，现场具体开展帮扶工作，确保帮扶目标实现。
（三）积极组织爱心捐款活动。在中国共产党成立100周年之际，为充分发挥党员的先锋模范作用、体现党的先进性、弘扬团结互助精神和中华民族扶贫济困传统美德，组织开展“传承百年红色基因，助力慈善为民办实事——共产党员献爱心”主题捐献活动。全体党员群众积极响应，踊跃捐款，将点滴爱心汇聚成心系群众、扶贫济困、携手前行的力量。共有140名党员、3名入党积极分子、50名群众和3名民主党派人士捐款，共计24820元。
五、做好服务民生“关键小事”，组织全员开展“垃圾分类我们一起行动——周末守桶我参与”活动
（一）集中学习，高效培训。制定下发《关于开展“垃圾分类我们一起行动——周末守桶我参与”活动的通知》，利用物业公司《垃圾分类指南》手册和“垃圾分类宝典”小程序二维码，组织员工开展集中学习和培训，确保参与人员规范“守桶”、高效“守桶”。
（二）及时汇总，定期通报。建立每周汇总制度、定期通报制度和典型宣传制度，确保工作落实到位。活动前，员工自行联系所在社区，提前确定“值守点位”；活动中，严格按照规定要求和时长做好分类监督、文明引导和违规劝导工作；活动后，在集团OA网“组织建设”专栏，以支部为单位发布宣传信息近40篇，及时进行活动总结和经验推广，切实巩固工作质效。
（三）创新模式，常态服务。为积极承担社会责任、发挥国企示范作用、提升集团品牌形象，与单位所在辖区密切沟通，建立“桶前值守”结对共建长效机制，组织员工利用工余时间，在单位附近积极参与“桶前值守”活动，打造区域环境政企共建的新模式。结合“在职党员双报到”工作，与社区建立“垃圾分类”常态化服务对接机制，《生活垃圾分类承诺书》签订率达100%。鼓励员工配合社区做好居住楼宇的垃圾分类宣传员，为周边邻居和辖区居民讲解垃圾分类要求和注意事项500余次,助力共同建设和谐宜居的生态环境。
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